La revue de l'innovation
La revue de l'innovation du secteur public

Atelier sur l’innovation dans le secteur public - Programme

Lieu :

Les chambres du Sénat,
Salle 083 (sous-sol), Édifice Tabaret
Université d’Ottawa
550, rue Cumberland
Ottawa

Le samedi 9 février 2002

7 h 55

Inscription, café et muffins

8 h 25

Allocution d'ouverture. Présidente de: l’atelier: Eleanor D. Glor

 

Documents

Présentateur(trice)

Séance du matin 1

Les processus d'innovation (enanglais) :

L'innovation stratégique après les conflits : l'utilisation comparative de méthodes d'interaction dans des macrogroupes - nouvelles définitions, nouvelles alliances et triomphe de l'optimisme.

Président: Vic Pakalnis, Regional Director-Eastern Ontario , Ontario Ministry of Labour

Jeanne-Marie Col, conseillère inter-régionale, Division de l'économie et de l'administration publique, Département des affaires économiques et sociales, Nations Unies

8 h 30

   
 

L'élaboration d'indicateurs de santé publique pour les Premières nations

David J Leech, aspirant au doctorat, Science politique, Université d'Ottawa, Canada

 

Pause

Séance du matin 2

Amélioration du service (en anglais) :

Services d'enregistrement des entreprises au fédéral et au provincial : des services électroniques intergouvernementaux fondés sur les besoins des entreprises

Dawn Nicholson-O'Brien, Présidente de la conférence Réléver le défi de l;innovation au gouvernment, et collaboratrice émérite, Création du savoir et de l'innovation, Centre canadien de gestion (CCG)

David Stuewe, chef de la direction; Stuart Maclean, vice-président, Workers' Compensation Board, Nouvelle-Écosse, Canada; et Katherine Bennett, Agence des douanes et du revenu du Canada, Ottawa, Canada.

 

Les résultats par la qualité : la fonction publique de l'Ontario récolte les fruits de sa stratégie axée sur la qualité des services

Lois A. Bain, directeur, Qualité des services, Secrétariat à la restructuration de la fonction publique de l'Ontario, Bureau du Conseil des ministres, Gouvernement de l'Ontario

 

Le cybergouvernement repensé : dilemmes de la fonction publique, de la citoyenneté et de la démocratie

Graham D. Longford, Département d'études politiques, Université Trent

11 h 45

Déjeuner (fourni)

Séance de l'après-midi1

Concepts innovateurs (en anglais) :

Une carte topographique du paysage de l'innovation

Président: Robert Slater, sous-ministre adjoint, Ministere de l’environement

AW Kleingeld, Centre du génie des procédés industriels, Université de Stellenbosch, Afrique du Sud

 

L'éthique dans l'innovation : (l'électricité) réformes sectorielles en Inde avec une allusion particulière à l'état du Ràjasthàn (Inde)

Pradeep K. Saxena, professeur adjoint d'administration publique, Université du Ràjasthàn, Jaipur, Inde

 

L'Internet comme métaphore pour le rôle du laboratoire moderne gouvernemental

Ron Freedman, The Impact Group, Toronto, Canada

     
 

Courte pause

 

Séance de l'après-midi 2

Le public et le privé dans l'innovation (en anglais) :

La propriété des brevets et l'invention récompensée dans les organismes de recherche japonais

Président: Val Traversy, Directeur général et Gestionnaire, Analyses et stratégies industrielles, Industrie Canada

Ichiro Nakayama, professeur agrégé invité, Département de la propriété intellectuelle, Centre de recherche pour la science et la technologie avancées, Université de Tokyo, et boursier, Research Institute of Economy, Trade and Industry

 

Gouvernance, encadrement et pouvoir synergétique : vers l'organisation démocratique

Aïda A. Warah, École de psychologie, Université d'Ottawa, et Apprentissage et leadership pour la fonction publique, Secrétariat du Conseil du Trésor, Gouvernement du Canada

 

Les risques et les défis de la réflexion sur l'innovation

Eleanor Glor, rédactrice en chef, La revue de l'innovation : la revue sur l'innovation dans le secteur public (www.innovation.cc)

 

Courte pause

 

Séance de l'après-midi 3

Les nouvelles technologies (en anglais) :

La restructuration des écoles à l'aide de technologies d'apprentissage - quatre défis pour les enseignants

Président: Everett M. Rogers, Département des communications, Université du Nouveau-Mexique

Ken Stevens et David Dibbon, Centre for TeleLearning and Rural Education, Faculté de l'éducation, Université Memorial de Terre-Neuve, Canada

 

L'éthique de l'innovation

Ian Greene, Université York, Toronto

 

Remarques du rapporteur de l’atelier

Leslie A. Pal, professeur et directeur, École de politique et d'administration publiques, Université Carleton

17 h 20

Fin de la journée

 

17 h 40

Bar payant

Le Salon Innovation

Le restaurant Courtyard au Marché Byward

Everett M. Rogers, auteur, The Diffusion of Innovations; président, Département des communications, Université du Nouveau-Mexique

 Le dimanche 10 février 2002

7 h 55

Café et muffins

8 h 25

Allocution d'ouverture

Séance du matin 1

Réflexions sur l'innovation (enanglais) :

Le concept de pragmatique universelle de Jurgen Haberma : une approche pratique à l'éthique et à l'innovation

Président: Luc Bernier, École nationale d'administration publique, Montréal,

Howard Doughty, professeur, Seneca College of Arts and Technology

 

Mesure pratique de la qualité

Brenda Kirtzinger, Directrice du rendement et coordonnatrice de l'évaluation-qualité des soins, district de santé de Battlefords

 

Pause

Séance du matin 2

parallèle

Les objectifs en conflit (en anglais) :

Les expériences de transformation du ministère du Commerce et de l'Industrie du Danemark en une organisation orientée vers le développement

Président: Paul Crookall, auteur, The Three Pillars of Public Management

Birgit Kjølby, chef de division,

Ministère de la Science, de la Technologie et du Développement, gouvernement du Danemark.

 

Incitatifs à l'innovation dans la gouvernance du développement : certains aspects de la conception des systèmes d'information

Parthasarathi Banerjee,

National Institute of Science, Technology & Development Studies (NISTADS), et K.S.Krishnan Marg, New Delhi, Inde

 

L'éthique de l'innovation dans la gestion des déchets hautement radioactifs

Genevieve Fuji Johnson, aspirante au doctorat, Université de Toronto

Séance du matin 3 parallèle

Comment renforcer les moyens d'action des employés (en français) :

Innovation et entrepreneurship dans le secteur public au Canada

Président: Bruno Bonneville, Directeur exécutif, Commission du droit du Canada

Luc Bernier, École nationale d'administration publique, Montréal,

Taïeb Hafsi , École des Hautes Études Commerciales, Montréal,

 

Innovations et fonction publique : des efforts louables; un arrimage difficile

Denis Harrisson, professeur, Département des relations industrielles, Université du Québec à Hull

11 h 50

Déjeuner (fourni)

Séance de l'après-midi 1

Comment renforcer les moyens d'action des employés (en français) :

Des meneuses de claques aux lanceurs de fléchettes : évaluation par l’utilisateur de travailleurs en service social individualisé en guise de mesure du rendement

Président: Caroline Andrew, doyenne des sciences sociales, Université d'Ottawa

Steen Bengtsson et Janika Wienek, Institut de recherche sociale à Copenhague et Université Roskilde

 

Une approche stimulante pour mesurer la qualité des services sociaux en Angleterre

Monica Dowling, Département de sciences sociales et politiques,

Royal Holloway, Université de London, Surrey, Royaume-Uni

 

Il faut se conformer pour créer : les implications de la culture organisationnelle sur l'innovation dans la fonction publique fédérale canadienne

Donald Hall, The Tweedsmuir Group, Ottawa, Canada

   

Pause

Séance de l'après-midi 2

Approches comparatives (en anglais) :

L'Ontario innove

Président: Ruth Dantzer, Sous-ministre déléguée, Pêches et océans Canada

Mary Anne Covelli, Directrice, Secrétariat à la restructuration de la fonction publique de l'Ontario, Bureau du Conseil des ministres, gouvernement de l'Ontario

 

Théories classiques B applications contemporaines : une étude comparative de la mise en œuvre de l'innovation dans l'administration publique canadienne et chinoise

Michael Miles, membre du corps professoral, et Arun Thangaraj, étudiant de deuxième cycle, École de gestion, Université d'Ottawa

 

Leadership et innovation dans le secteur public

Sandford Borins, président, Division de la gestion, Université de Toronto à Scarborough, Toronto, Canada

Séance de l'après-midi 3

Clôture de l'atelier

 

Remarques du rapporteur de l’atelier

Caroline Andrew, doyenne des sciences sociales, Université d'Ottawa

17 h

Clôture de l'atelier

 

Comité de planification de l'atelier :

  • Siroun Aghajanian, directrice, Planification, initiatives stratégiques et stratégies financières, Sénat du Canada
  • Caroline Andrew, doyenne des sciences sociales, Université d'Ottawa
  • Ron Bell, Psychologue, Royal Ottawa Hospital
  • Raymond Bouchard, consultant en planification stratégique et prospective
  • Donna Carter, consultante en initiatives stratégiques, Ville d'Ottawa
  • Mohamed Charih, professeur, École nationale d'administration publique (Hull)
  • Paul Crookall, consultant en gestion
  • Eleanor Glor, responsable, Salon de l'innovation; rédactrice en chef, La revue de l'innovation
  • Leslie A. Pal, professeur et directeur, École de politique et d'administration publiques, Université Carleton

Merci au Centre de recherches pour le développement international, La Revue de l’innovation, l’Université d'Ottawa, la Ville d’Ottawa, l’Université de Carleton, et toutes nos bénévoles.


February 7, 2002

Mise à jour: 13/03/02 (04/11/2008)

Dernière mise à jour: Novembre 2009